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“筑梦”青年齐畅聊,项目团队聚能量
发布日期:2018-11-05

 11年5日,中建二局上海分公司祥源城四期二工程项目为了促进团队建设,感谢老员工多年来对项目的鼎力支持和辛勤劳动,促进新员工对项目的认同感,让老员工在日常工作中起到“传、帮、带”的标杆作用;减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度,充分调动新老员工的积极性、主动性、创造性为构建员工与项目管理层的有效沟通渠道,并切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化,祥源城四期二工程项目党小组联合部分班子成员以及新老员工20余人参加了本次的座谈会。
       座谈会上,首先项目执行经理代表项目对新老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动表示衷心的感谢;接下来,党小组组长、工会组长、团支部书记分别阐述了此次活动意义并代表“党、工、团”对活动提出改进建议。活动第三部分,是员工互动及提问环节。要求每个员工都进行发言与提问,再由老员工、相关领导等当场对提出的问题、建议作出当面解答,不能立即解决的由办公室做记录,并承诺五天内给予通告答复。
       在轻松愉快的气氛中,新老员工各抒己见,畅所欲言。老员工们回顾总结了进公司以来的工作、生活情况,均认为公司的工作氛围和谐、同事关系融洽、领导对员工的关心。同时,新老员工就自身的发展、工作和生活上的困难、收入、岗位分工、公司管理等多方面提出了许多很好的想法和建议。
       “党、工、团”以及相关领导对大家提出的意见和建议非常重视,并进行了一对一的沟通和回应。
       执行经理对新老员工提出三点要求:
       第一,无论是在生产部门还是其他部门工作,都要加强学习,努力工作,积极上进;要加强业务、专业基础学习,经验学习;加强人格、人品、道德锤炼。第二,员工之间要团结,互相沟通,互相学习,虚心求教。第三,要有想法,要肯动脑筋,学会思考、分析、总结,要有主人翁精神,大胆地提建议,有自己的主见,摒除惰性,公司好,大家才会好。
       这次座谈会取得了预期的效果,大家相互切磋、互相探讨,新员工增强了归属感,老员工增强了凝聚力,让新老员工秉承着“诚信、务实、竞争”的管理理念,共创美好未来。(汪亚男)